2021年的新春佳節(jié)即將來臨；
敲響的是鐘聲，走過的是歲月，飄落的是季節(jié)，留下的是記憶。
2020年我們經(jīng)歷太多，新冠疫情讓這一年永遠定格在歷史回憶的長河里。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。面對疫情猛虎，宏圖人奮力前行、共克時艱，和全國人民一起打贏了疫情防控的阻擊戰(zhàn)、總體戰(zhàn)。
確保了宏圖行業(yè)龍頭地位不動搖、十個億規(guī)模不下降、持續(xù)盈利不虧損。
這一年太多的感人事跡催人淚下，為獲取SAD資質(zhì)技術(shù)人員迎難而上，防疫小組夜以繼日，精益人充滿智慧，市場開拓者不畏艱險，運營管理者殫精極慮，海外逆行者豪氣沖天……，宏圖人書寫了宏圖今天靚麗的風(fēng)景，也必將描繪絢爛的未來。
讓我們向所有宏圖的奮斗者致敬！
2021年，
我們奔跑的方向！
我們的步伐堅實，鏗鏘有力，
接下來，
就讓我們隨著時光的腳步回溯，
一起回顧企業(yè)2020年的那些難忘的時刻。
01
科學(xué)防疫、打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)。
公司于1月23日成立以總經(jīng)理為組長的“宏圖公司疫情應(yīng)急工作小組”，貫徹落實“預(yù)防為主，安全第一”的方針，組織制定并實施公司疫情應(yīng)急預(yù)案；及時、如實報告公司員工出行路徑及身體健康狀況；突出落實企業(yè)疫情防控主體責(zé)任。經(jīng)過精心籌備，在堅決做好疫情防控的前提下，成為高新區(qū)第一批復(fù)工企業(yè)，于40天內(nèi)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，圓滿完成全年“三個確保”目標(biāo)。
02
2020年公司堅定不移地執(zhí)行“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”的戰(zhàn)略方向，通過優(yōu)化運營管理和組織結(jié)構(gòu)，不斷夯實我們的企業(yè)運營基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)。
全體員工齊心協(xié)力搶占市場，全心全意促進生產(chǎn)，確保在疫情肆虐和嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下，依然保持穩(wěn)健發(fā)展，成績斐然。確保了宏圖行業(yè)龍頭地位不動搖、十個億規(guī)模不下降、持續(xù)盈利不虧損。
03
國際業(yè)務(wù)破冰前行，實現(xiàn)主力常規(guī)產(chǎn)品銷量逆勢上揚。
在疫情阻隔的嚴(yán)峻形勢下，通過線上溝通交流，取得了工程業(yè)務(wù)簽單新突破：再次中標(biāo)孟家拉老客戶；實現(xiàn)烏茲別克斯坦新市場球罐業(yè)務(wù)“零”突破，完善阿里巴巴網(wǎng)站運營管理機制，對業(yè)務(wù)員進行能力培訓(xùn)，大幅提高了成單率。為遵守國際合同契約精神，6月起共派出200余人逆行出征，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為宏圖品牌在海外市場開拓提供了強大的口碑支撐，預(yù)計2021年國際業(yè)務(wù)將蓄勢待發(fā)，不斷突破。
04
創(chuàng)新營銷模式、勇闖國內(nèi)電商直播帶貨新業(yè)態(tài)。
公司緊跟時代潮流，成立大電商小組。從零起步，建立中集宏圖公司抖音平臺和快手平臺，全年共開展4次電商直播。在首次活動中，觀看人數(shù)達3.8萬人，直播帶貨達成簽單意向74臺，合同額超過2000萬元。利用網(wǎng)絡(luò)，快速發(fā)布產(chǎn)品動態(tài)，提升了荊門宏圖公司品牌的影響力和美譽度，拉近了公司與市場及客戶的距離。
05
公司國內(nèi)的工程業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭依然強勁，工程業(yè)務(wù)再創(chuàng)歷史新高。
近幾年，隨著中集宏圖工程品牌進一步得到市場的認(rèn)可，今年工程訂單的客戶品質(zhì)得到了明顯改善，其中，中石化、中石油、設(shè)計院以及優(yōu)質(zhì)客戶的訂單比例較往年明顯提升；受新冠疫情的影響，訂單交付比較集中，工程業(yè)務(wù)團隊通過產(chǎn)能布局、合理編排計劃以及采用新工藝、新技術(shù)不斷提升產(chǎn)能，產(chǎn)能同比提高30%，確保了產(chǎn)品的及時交付。
06
持續(xù)推進落實精益ONE模式，以長本事、出成績、塑文化、育人才為核心，全年各項精益指標(biāo)持續(xù)向好，完成改善課題245項，改善收益千萬元。
2020年公司在集團和控股精益成果發(fā)表會上共獲得9個獎項；承接控股“讓A3報告成為解決問題的利刃”要求，培養(yǎng)了一批具有精益思維，掌握基本改善工具方法的中堅力量。參加集團總結(jié)改善發(fā)表會高端論壇，總結(jié)了宏圖打造卓越營運體系過程中與精益ONE模式的完美結(jié)合。
07
戰(zhàn)略大客戶深入推進，持續(xù)增強市場開拓能力
戰(zhàn)略大客戶全年訂單較去年同期訂單業(yè)務(wù)增長6倍；中燃訂單大幅攀升，完成了宏圖公司全系產(chǎn)品入圍工作實，實現(xiàn)重大突破；中石化項目訂單數(shù)千萬元，其中非標(biāo)業(yè)務(wù)中標(biāo)國家級重點工程中石化某煉化項目共109臺設(shè)備。
08
堅持以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，企業(yè)研發(fā)實力大步提升
全年完成重點研發(fā)項目22項；申報發(fā)明專利12項，實用新型10項。實現(xiàn)液化氣罐車輕量化、功能化和智能化全面升級；完成14項國內(nèi)外分布式能源關(guān)鍵設(shè)備產(chǎn)品研制；完成8000方及以上球罐技術(shù)研發(fā)，開展紅外線曲率檢測、現(xiàn)場機器人焊接等多項先進技術(shù)應(yīng)用，為后續(xù)承接超大容積場站工程打下堅實技術(shù)基礎(chǔ)。完成公司壓力容器設(shè)計制造換證及SAD增項，實現(xiàn)自主應(yīng)力分析設(shè)計能力；《LPG模塊化成套設(shè)備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》榮獲省科技進步三等獎；聯(lián)合福州大學(xué)成功獲評湖北省企校聯(lián)合承壓創(chuàng)新中心。全年新產(chǎn)品收入同比提升≥54%。
09
公司品牌知名度持續(xù)提升。
憑借著專業(yè)的研發(fā)隊伍，雄厚的技術(shù)實力，持續(xù)的創(chuàng)新能力和科學(xué)的企業(yè)管理方式，榮獲了“湖北省第八屆長江質(zhì)量獎提名獎”，是公司發(fā)展史上的一個重要里程碑。獲得由湖北省總工會頒發(fā)的“湖北五一勞動獎狀”，荊門市頒發(fā)的“勞動保障誠信單位暨勞動關(guān)系和諧單位”。公司員工蘇悅獲得省總工會頒發(fā)的“荊楚工匠”榮譽稱號、吳成超獲得“荊門市勞動模范稱號”。
10
制造管理模式突破創(chuàng)新
采用與營銷中心共同制定要貨、提貨計劃平衡表的方式，實現(xiàn)產(chǎn)品提貨準(zhǔn)確率由原來的75%提升到93%。通過引進數(shù)控加工裝置和自動化焊接裝備，以機代人，降低人工成本的同時極大提高了生產(chǎn)效率。為保障生產(chǎn)安全，組織安全知識培訓(xùn)，強化員工安全意識，優(yōu)化吊裝路線，隔離危險區(qū)域，加大安全巡查力度。產(chǎn)品檢驗實行項目質(zhì)量經(jīng)理制，進行產(chǎn)前策劃、產(chǎn)中監(jiān)控，產(chǎn)后聯(lián)檢，實現(xiàn)全過程質(zhì)量跟蹤，確保每一個“宏圖牌”產(chǎn)品都是精品。
